山東旭銳新材專注于材料助劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售
突破材料邊界 引領助劑未來
Break through the material boundary and lead the future of additives
發(fā)布時間:2019-10-24瀏覽次數(shù):1265
9月份是全國“質量月”活動,也是全國的第32個質量月,公司結合目前生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題,在“質量月”活動號角聲里,將活動方案進行了宣貫和任務分解,“質量月”活動不僅是一次質量突擊行動,更是在打造質量管理的制度化、規(guī)范化與常態(tài)化。
開展質量宣傳活動,樹立質量第一的意識。公司通過宣傳欄、宣傳標語、微信、OA網(wǎng)站平臺等方式,開展質量管理的宣傳,提高全員質量意識,營造“人人關心質量、人人重視質量”的良好氛圍。
內部自查自糾、提升設備管理水平。為強化對設備設施的管理,保證安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質量,公司開展了設備管理制度的修訂與完善、設備設施現(xiàn)場審核的專項行動方案,以保證設備設施的長周期穩(wěn)定運行,提高公司的設備管理水平。
基礎管理資料的規(guī)范與改進。目前公司面臨的外部檢查頻次和要求越來越多,這是考驗公司基礎管理水平的參照標準,結合前期檢查暴露的問題,質量月期間組織對公司基礎管理資料自查和改進工作,建立和完善各部門的文件(資料)清單、記錄清單,加強文件存放管理,方便查閱,建立各個部門的文件資料的流向記錄表,對部門內的文件實行動態(tài)管理。
生產(chǎn)指標的對比與分析。公司精益生產(chǎn)推進多年,總體產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升,隨著政府對能源數(shù)據(jù)管控的加強,公司的能源管理上還需進一步提高,為保證各個生產(chǎn)車間掌握現(xiàn)狀,質量月活動期間組織對近3年的能源數(shù)據(jù)進行調查分析,識別生產(chǎn)管理的亮點和存在的問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題,組織進行原因分析,制定糾正預防改進措施,穩(wěn)定提升產(chǎn)品的質量。
??? “質量在我心中”,強調人的擔當;“向質量要效益”,強調企業(yè)責任;“練好質量內功”,強調質量是每個人應付諸的行動。公司全員將以“質量求存”為己任,將質量管理進行到底,不斷打造滿足顧客需求的高質量產(chǎn)品。